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"唱给马云的广告歌" | 金瞳·第一眼

一个奖,为什么会特别吸引你注意?这些人,为什么特别令人印象深刻?缘分?情怀?才气?还是什么?--我们觉得是内容,所以有了金瞳奖,有了参赛的这些作品和背后的那些人。我们想听听在已经走过5年的时光后,在又一年的金瞳奖上,他们对好内容有何见解,又有何洞见?

听他讲,自媒体江湖

 


第二天的论坛以新榜创始人徐达内分享的自媒体江湖开场,意义深远。当下我们所有的营销传播案例都离不开新媒体,离不开微信微博。自媒体的那些事,那些数字,那些趋势,品牌和我们都必须了解。

“1500万个微信公众号占据了中国人移动端内容分享的40%流量”、“20万头部公众号每天产生8亿PV”——不是二八定律,这简直就是一九定律了。

“500强账号平均单篇阅读数为9.1万,这一数字最近降到5万”——过去半年间这500强的总流量下降至少20%。

“民间个体和公司运营的自媒体是最活跃的网生内容创造者”——前者比如顾爷、六神磊磊,后者比如罗辑思维、一条。

“最活跃的自媒体分布在长三角和珠三角”——帝都要加油了。

“2015年中国自媒体总收入接近200亿元人民币”——这是什么概念,腾讯去年的网络广告收益也“才”170多亿元。同时,广告收入仍然是中国自媒体的最主要收入构成,除了广告,内容电商、线下活动、IP授权也是重要来源。

“2015年,中国大约产生了近百起针对自媒体的风险投资,VC掏出了接近10亿。”——故事最高的自媒体已超过2亿美金,它们是罗辑思维和一条。

数字证明了自媒体江湖如何风生水起,而其背后的优质内容依然很值钱,也会有越来越多的平台加入自媒体内容的争夺战。未来(或者说现在),图文正在向视频(直播)过渡,垂直领域、细分领域是可挖掘的金矿。

对自媒体,我们都置身其中,逃也逃不开,而对好内容,我们迫切期待。

用梁朝伟的眼睛,其实很简单
 


“耐得住寂寞到底有多难?我们都太急着赶路,急着追求新东西,太急了,急得老祖宗的东西可能都忘记了。可我们为什么要做好内容?好内容又该是怎么产出的?”

对这些,华邑品牌数字营销创始人/执行副总裁杜卫认为:我们要回归,要做减法,在丸美梁朝伟眼戏的制造中,没有惊心动魄,没有奇闻花边,只是做出品牌该有的东西,还原它本身的“范儿”——聚焦,它本该是最简单的常识,却变成了最复杂的套路。慢慢的,复杂也成了品牌传播的最大敌人。

 


回归案例本身,眼霜和“眼神”天然共生,用梁朝伟更是理所应当——打动女人他最在行,那眼神更不用说。剩下的就是如何一步步“引爆”和“延续”,比如王祖蓝那个致敬模仿版本。思路清晰,并无过多复杂和多余之处。

不怎么做H5的W是靠什么活下来,而且越活越好的?

 


时间很快,一年后,3水和他的W再次来到金瞳奖的舞台。

相对一年前,不再有那些神一般的H5,W依然很好,而且好像是更好了,豆瓣的广告、New Balance的广告,我们渐渐忘记了那个“H5小王子”,却记住了一个更多元更强大的W。3水说他总喜欢把自己逼向绝路,去年就在金瞳奖的舞台上,他说“W不等于H5”,然后他们开始做视频。今年,他把音乐作品放在金瞳奖上首发,这是他的自信,他的野心,更是他的决绝,W想做得更多,做得更好。他们是“野狗”,这是他们的态度。

 

《唱给马云听》首发


今天,3水想表达的并不复杂,但却落地深刻:这行业,什么都不缺,缺的是一点诚实:你能不能诚实地正视你的缺陷;你能不能诚实地坦白你的真相;你能不能诚实地坦白你的新玩法。最后3水再一次给我们留下一句话:做诚实的广告,诚实的广告人,以及诚实的人。

23333333,年轻人的脑洞,B你更懂

 


对年轻人,可能没人比B站更熟悉——他们75%的用户是在25岁以下,即90后和00后。在B站看来,90后到05后的网生代人群,他们习惯在虚拟世界里玩耍,可以在虚拟和现实里灵活切换,甚至可以在不同的虚拟世界里收放自如;他们可以接受和消化爆炸性的信息;相对应的,精神世界却并不丰富,甚至有些匮乏;最后,他们要个性!个性!个性!

而对想打年轻人主意的品牌,B站品牌市场中心总经理夏济给出了自己的建议:更真实、更专业、更小众化。翻译下,现在的年轻人喜欢你不装,喜欢你真有本事,然后他们不愿意干所有人都干的事。

这个下午,我只想耐心听首歌

有一阵子,广告行业特别喜欢找音乐人做创意。看似都是抒感情,但隔行如隔山,效果大多了了。这山真有那么难翻吗?这些年音乐,特别是神曲盛行,广告和音乐的联系也紧密起来。BBDO大中华区主席&首席创意官梁伟丰就和大家聊了聊音乐营销。

 

 
签约唱片公司、对音乐颇为资深的梁老师有两个观点:1、好作品不是以你要消费者听什么来决定,而是以你要消费者唱什么来决定。举个例子,对很多人,特别是华人来说,动次动次很high,但可能并不是他们的菜,有个好玩的说法:如果KTV里连着放三首“动次动次”的歌,大家就要上厕所了。其实要说的是,旋律不等于节奏。要想有效果,歌曲的旋律记忆度一定要强,让大家先记住,这是前提。2、人会通过自己唱的歌,来体现他在别人心目中所希望扮演的样子。试想一下,如果小苹果是富士苹果的广告歌,《江南Style》 讲的是俏江南餐饮有多么多么好,可能这两首就不会流行,更不会火。

更重要的,品牌要清楚它究竟能为歌曲做什么。最后梁老师认为,隔行依然如隔山,跨过不易,行业尚需努力。

神州专车,你们真了解我吗?
 


 

一个创意品牌该如何做营销?大家一直在看。对此,神州的营销打法很多,引起的关注和声音也很多。

首先,以“安全”为差异化卖点是神州一直主打的,那句“除了安全,什么都不会发生”被不少人记住,哪怕它本身有些语病,甚至拗口——有点像神州目前的境遇,哪怕有些争议的声音,但通过不懈的尝试和努力,已经赢得了不错的成绩:用户量>2500万、企业用户量>1万家、日订单>350000。其次,以花式玩法打造“超级公众号”。品牌玩微信,不新奇,但怎么玩?神州给出了他的答案,基于微信服务号(花式发券)、APP(裂变红包)。第三,社会化营销。这是神州声音最大,也是最被讨论和争议的部分。而这背后,却也带来了APP排名的飙升、微信阅读的蹿升。

而打法再多,“产品质量,用户体验”才是当下打车行业的根本问题。这点,神州专车很清楚,也正在努力。

而在讨论环节中,瑞意恒动CEO沈栋梁、华谊嘉信副总裁谢涛、BBDO大中华区首席创意官/主席梁伟丰、华邑品牌数字营销创始人/执行副总裁杜卫、W创始人3水以及主持人广告门CEO劳博针对创意公司是否需要资本?什么样的传播公司值得资本关注?资本对创意公司意味着什么?三个问题发表了自己的看法。

 


附第二日获奖名单:
 







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    ——东方红涂料总经理刘惠民

  • 感谢神州文化公司在万安集团2015年答谢会的不懈努力,神州让我们体会到做任何事情,成败的关键在于我们做事的态度,关键在于我们是直面困难、解决困难,还是回避困难、在困难面前放弃。这是一个态度问题

    ——万安集团董事长黄庆安

  • 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,这是我对神州的认识

    ——鸿光国际货运

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